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团体管控

对团体近况体系梳理,评价构造、运营、办理成熟度,联合战略导向、代价导向与题目导向举行顶层设计,构建团体管控系统,明白团体总部与各子公司定位,优化构造布局、明白职责界线,设计各管控条线的制度与流程,为客户提供公司管理、商业运营与职能办理全方位的团体管控体系办理方案,并努力于将先辈理念、行业良好履历与办理东西引入客户办理团队,帮忙中心办理层才能提拔。